ポータブルスキルとは?


ポータブルスキルは、個人が持っているスキル全般を指します。例えば、性格・人柄・コミュニケーション能力・専門知識などの個人スキル全般です。どんな環境でも活かせる事ができるスキルです
- 論理的思考力
- プレゼンスキル
- コミュニケーション能力
- 問題解決能力
- 交渉力



ポータブルスキルの意味や求められる背景を解説します。
ポータブルスキルの意味
アンポータルスキルとは


なるべく若いうちに身に着けよう



ポータブルスキルは、なるべく若手社員の段階から意識して獲得するのがオススメです。その能力が活かせる期間が長くなり、投資効果が大きいからです。
ポータブルスキルと似た言葉



「トランスファラブルスキル(transferable skill)」があります。持ち運びができる能力という意味ではポータブルスキルと同じですが、社会人経験の有無で使い方が異なります。



ポータブルスキルは社会人経験がある人に対してのスキルです。トランスファラブルスキルは社会人経験がない人に対してのスキルです。



トランスファラブルスキルは「対課題スキル」「対人スキル」「対自己スキル」の3つが構成要素として挙げられます。なぜポータブルスキルが必要なのか?かつては年功序列や終身雇用制度を取り入れる企業が一般的でした。



業種や職種などが変わっても、通用できるスキル全般がポータブルスキルです。
ポータブルスキルが必要とされる理由





誰もが「転職力」を磨く必要がある時代になりました。終身雇用や年功序列などといった従来の制度がなくなりつつある一方で、会社の平均寿命の短命化が進んでいます。
企業の寿命と労働寿命について以前の記事に載せてますので気になる方は下記にアクセスして下さい。


専門技術・知識
専門技術・知識とは、業務を遂行するために必要な技術・知識を指します。特定の業界や職種のみに適応が可能であり、活用できる場面はポータブルスキルの中でも最も限定的なスキルです。別名、テクニカルスキルとも呼ばれます。かつての労働市場では専門技術・知識を特に重要視されており、今でも実務をこなす上で重要な基礎的スキルと言えます。専門性が高いスキルによっては組織に付加価値を提供できる為高いニーズがあります。
仕事の仕方
人との関わり方
人との関わり方とは「社内対応(上司・経営層)」「社外対応(顧客・パートナー)」「部下マネジメント(評価や指導)」の3つの要素を挙げています。社内・社外、役職に関係なく円滑にコミュニケーションが取れるかどうかがポイントです。
ポータブルスキルのメリット





ポータブルスキルに着目した人事施策・採用活動は、どのようなメリットがあるのでしょうか?得られるメリットを具体的に解説します。



採用力が向上する



ポータブルスキルに着目した採用活動は、質の高い応募者を選別できます。かつては専門技術・知識を重視した採用傾向がありましたが、徐々に人柄やコミュニケーション能力、計画性や柔軟性と言ったポータブルスキルが注目されています。
専門技術・知識が充分にあり、過去に素晴らしい実績を残した人材であっても、自社で活躍できるとは限らないからです。例えば経験や知識が豊富な人材であっても、応募意欲が低い・経営方針に反発的な考えを持っていては、入社後の成長や貢献度が低くなります。その一方で、専門知識・知識が不足していても、課題発見能力・行動力や自社への志望意欲が高い人材は、採用後の活躍が期待できます。
人材育成・能力開発


ポータブルスキルは効率的な人材育成・能力開発ができます。従業員のポータブルスキルが分かれば、1人1人に合わせた育成計画が立てやすくなるからです。さらに従業員が自身のポータブルスキルを向上すれば、自身の能力開発や業務の効率化を意識するきっかけになり、今までより高い目標へ挑戦する意欲もでます。
人員配置の適材適所
ポータブルスキルを向上させる体制
ポータブルスキルの向上に役立つ研修や学ぶのに最適な人事施策や体制を紹介します。全ての世代でキャリアチェンジを成功させるために、業種・業界や職種を超えた共通のスキルを活かす研修方法です。厚生労働省のホームページでは、ポータブルスキル研修用のテキストを公開しています。テキストはダウンロードできる形式のため、社内研修や自己学習にも活用できます。
厚生労働省ホームページ下記リンク



ポータブルスキル向けの外部研修を活用
民間企業ポータブルスキル研修Schooさんのホームページ下記リンク


目標管理と評価制度を整備する


従業員のポータブルスキル向上のために、目標管理と評価制度の整備をします。「どうすればポータブルスキルを磨けるのか」「評価される具体的な行動」「業務上に求められる考え方」について、経営方針に従い上司と決定します。そうすれば、従業員が自分のポータブルスキル向上に必要な行動や考え方などを明確にすることができます。定期的に目標達成の進捗状況、目標内容や誰が管理しているのかを確認してください。
ポータブルスキルで従業員のスキルを多角的に評価できる
「ポータブルスキル」の意味や構成要素、メリットや学ぶ方法について説明しました。ポータブルスキルとは、業種・役職・職種・部署と幅広い層に汎用できるスキルです。「専門技術・知識」「仕事の仕方」「人との関わり方」の3つが構成要素であり、どれも組織成長に必要不可欠な要素です。ポータブルスキルを活用する事で、採用活動・人材育成・人員配置の効率化も期待できます。そのためには、従業員が持つポータブルスキルや経験を活かせるよう、目標管理や評価制度を適切に整備してください。
書籍・本
スタートアップの成長を支援するプログラムを運営する『Open Network Lab』が、優れたアイデアを投資家に売り込む為のフレームワークでアイデアを結晶化し、人を動かすメソッドについて紹介されている一冊です。
ファシリテーションのプロが良い会議を運営する為の基本的な手順とポイントで、活発な意見を引き出し参加者の納得度が高いアウトプットを導き出す会議の作り方について紹介されている一冊です。
売ろうとするのではなく目先の売上を追わずにまず信頼関係を構築する事の大切さが書かれ、営業の心得と売れる為の方法について紹介されている一冊です。
選ばれるデザイナーになるのは良いデザインを作るにはどうすれば良いのかを良いデザインが溢れるようになった現在デザイナーが生き残っていく為に必要な考え方や実践的な技について紹介されている一冊です
文章・プレゼン・会話・質問・情報収集の5つをテーマに、アウトプットとインプットのテクニックをが学べ、すぐに使える実践的なコツについて紹介されている一冊です。