ルールとは?

規則・規定・決まりこれらに従うです(笑)正直、ここが結論です(笑)そもそもルールというのは何のために作るのかということです。ルールとは、皆の共通のラインを作りそこから先は自由であるということの線引きをする事です。つまり、ルールというのは本来周囲との波長を合わせ、それ以外の事は自由に発想させるための物と言えます。ここで一つ例になりますが、





皆さんもよく見る信号機です。これを無視して走り出したらどうでしょう?怖くて街中歩けません(笑)このようにルールというのは自らの身を守り、その上で自由に活動するためにあることが分かります。信号機の例は極端かもしれませんが、スポーツもそうです。バスケットボールやってるのにトラベリングや蹴り出したりしたら、もう何が何だかわかりません。



なんでもありだと実は人間は楽しめないです。楽しみを享受する意味でも、自身を守る上でも、そして対人関係を円滑にするためにもルールは必要です。逆に言えば、その上での自由な発想をする事は許されません。
ルールを嫌がってしまう理由


実はルールが嫌だという理由はここにあります。ルールがノルマ化しているところです。例えば、売上○○○万は絶対にやってくださいとか。売上に関してのノルマは会社があなたのために給料を出して、成長していくのに必要な金額を言っているのかもしれませんので、あまりにも出来ないと首を切られてしまうかもしれません。
ルールの浸透


- ビジョンを共有し、それに基づいたルールを作る
- 誰でも簡単に出来ることである
- 例外を作らない
3原則の理由





ルールが浸透したタイミングというのは、皆がすぐに答えられるようになった時だと思って下さい。その頃にはビジョンも共有されています。
ルールは自由への翼である





リーダーに向いているのは男女どちらか?リーダーに必要な特長は?まずはリーダーに向いている性格を紹介すると。



結論から言うと、男性の方が向いています。
男性の理由
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補佐が向いているのは?
女性な理由


女性がリーダーになったら?
なぜ、男女比率が6:4か7:3がオススメなのか?
男性が多いとどうなるか?男性が多くなると、問題が表面化しにくくなる傾向があります。というのも、男性は情報共有が苦手な生き物です。プライドもあり、平常運転だからと言って隠してしまうんです。男性の方そんな経験はありませんか?女性が多い場合は?逆に女性は情報共有を密に取ります。それがかえって愚痴や無用な集まりで内向的になってしまうところがあります。それが井戸端会議や仲良しグループなんてものを生んで物事が進まない傾向があります。
書籍・本
いまグローバル市場で成功している企業は「ルール」を武器にしていて、欧米企業が「技術開発」「マーケティング」とならんで重視する等の「ルールメイキング戦略」とは何か? 最新の事例とノウハウを紹介する一冊です。
まとめ


- ビジョンを共有し、それに基づいたルールを作る
- 誰でも簡単に出来ることである
- 例外を作らない
- 物事を進める推進力があること
- 理論的に物事を考えられる人
- 管理が出来て、周りの状況から空気を作り替えられる人