仕事関連の知識

ちょっとした豆知識

〜リーダーとは何か?向いてる人の特徴とは?〜

『リーダー』と『ボス』の違い 簡潔に述べますとボス=支配者、リーダー=統率者という解釈です。 ボスは、部下に対して恐怖を与えて従わせようとするのに対し、リーダーは、部下のやる気を引き出させて任務を遂行させます。 例:部下のミスを防ぐために、失敗したら大きな罰則を与えるのがボスです。例:部下がミスする前に、優しく的確に指導するのがリーダーの定義です。 『リーダー』と『マネージャー』の違い リーダーとマネージャーの定義は、似てますがちょっと違います。リーダーとは、自らが部下のお手本になって行動し、チームを導く存在でした。しかし、マネージャーの定義は組織全体の統括者、管理者ということなので、チームの方向性を決めたり、部下を管理して育てることが仕事になります。部下の能力を見極め、適材適所に部下を配置する力も必要です。 リーダーに向いてる人は? 行動力があって、精神的に強い人です。ですが、本当にそうでしょうか?リーダーに向いている人、というのは心が強くないとできないものでしょうか?リーダーに向いてる人の特徴について探ってみましょ...
ちょっとした豆知識

〜今更聞けない?ルールとは?〜

ルールとは? 規則・規定・決まりこれらに従うです(笑)正直、ここが結論です(笑)そもそもルールというのは何のために作るのかということです。ルールとは、皆の共通のラインを作りそこから先は自由であるということの線引きをする事です。つまり、ルールというのは本来周囲との波長を合わせ、それ以外の事は自由に発想させるための物と言えます。ここで一つ例になりますが、 皆さんもよく見る信号機です。これを無視して走り出したらどうでしょう?怖くて街中歩けません(笑)このようにルールというのは自らの身を守り、その上で自由に活動するためにあることが分かります。信号機の例は極端かもしれませんが、スポーツもそうです。バスケットボールやってるのにトラベリングや蹴り出したりしたら、もう何が何だかわかりません。 なんでもありだと実は人間は楽しめないです。楽しみを享受する意味でも、自身を守る上でも、そして対人関係を円滑にするためにもルールは必要です。逆に言えば、その上での自由な発想をする事は許されません。 ルールを嫌がってしまう理由 実はルールが嫌だという理由はここにあります...
ちょっとした豆知識

〜受験生・社会人の方々へ勉強方法のコツ教えます(後編)〜

学生の方は部活や習い事と勉強を両立させたいと思っている方々、思うように勉強の結果が出なくて悩んでいる当人・保護者も多いのではないでしょうか?受験生も上記同様に、勉強の仕方次第がわからない!!行きたい高校・大学の模擬テストなどの評価が悪い・・・そこで、この記事では効率のいい勉強方法や効率のいい勉強方法を実践するコツを、環境別に解説します。記事を読むことで、効率のいい勉強法を実践できない原因を知ることができます。学生・受験生・社会人の方々への勉強方法を見つけて、効率よく勉強する方法を伝授します!! なぜ、今回の記事を書こうかと思ったのは、私はプログラミングや資格とるにあっての独学方法で勉強してました。すると・・・そんな方法良くないよ!!と私の知人から言われてしまいまして(笑)なら、効率の良い勉強方法教えてよ!!が始まりでした(笑)言った当人は我が国日本の上位三本の指に入る有名大学に一発合格の上、留年もせずに、しっかりと卒業してます!!しかも、なんと医学部での卒業です!!医学部とかやべ〜(笑)なので、今回の記事で勉強方法を見直してくださいね。効率のいい勉強とは、限られた時間の中で最大...
お金

〜働き方を考える大切なこと?ESBIとは〜

世の中には頑張ってたくさん働いてもなかなか収入が増えない人もいれば、ほとんど働いていないのにたくさんの収入がある人もいます。朝から晩まで仕事をしてもそれほど稼げない人や一方で毎月のように旅行に行ったり等趣味の時間を多くとって稼げる人、この人達には一体どんな差があるのでしょうか?今回はなぜ収入に大きな差が開くのか?自分はどういった形でビジネスをしていくか?ビジネスを伸ばしていくか?どんな事業で起業・独立をしていくのか?常に試行錯誤しながら日々行動していく事が必要です。 会社員として勤めながら現在ビジネスを立ち上げて両方頑張っている方もいます。自分で始めたビジネス1本で頑張っている方もいます。法人を設立し社長としてまとめ上げている方もいます。本当に今の世の中には様々な働き方があります。自分でビジネスをスタートさせる人が多くなったり、国が副業することを推進したり、「副業」ならぬ「複業」を考えさせるような世の中になってきました。 「会社に属しているから大丈夫」という時代はもう終わりです。自分で将来に向けて「働き方」を考えて行動していくべきです。「働き方」を考える上で大切なのが「E...
ちょっとした豆知識

〜従業員のモチベーションアップ?MBOの意味とは?〜

MBOとはマネジメントバイアウトの略で、経営陣が既存株主から自社の株式を広く買い付けて行う、企業買収の手法のひとつです。事業の継続を前提に、経営陣が自社の経営権をコントロールし、経営の再建等に対応するために利用されます。一方で既存株主と利害が対立するケースもあるため、慎重に進める必要があります。目標を達成するためのステップとして、具体的にどんなタスクにどれほどの時間を使い、どのような成果を出したのかを従業員自らが可視化・把握する一連のフレームワークのことをいいます。業務の効率化や、従業員のモチベーションアップに貢献するとされてます。 MBOは何の略? 日本語で言うと? MBOとはManagement by Objectives(目標による管理)の略です。日本語では「目標管理」と訳され、導入している企業も多いです。各社の運用方法は異なりますが、基本的にMBOで設定するObjectives(目標)は、企業の方針に合ったものが良いです。また、これによって各人に「ベストを尽くしたい」という強い動機がもたらされる事を分析します。管理者の地位にある人たちこそ、経営者から一方的にコント...
仕事関連の知識

〜自己分析で転職での企業とのミスマッチを防ぐ〜

転職の軸と合わせて行って行く自己分析です転職を成功させるためには絶対に必要となる作業です。転職の軸が自分の願いを具現化したものだとすると、自己分析は企業への提供価値を具現化するものとなります。しかし、その企業への提供価値なんか自分にあるの?という不安や自信の無さにぶち当たってしまって進まないなんてことも少なくありません。大した経験じゃないし、良いとこなんか分からないはずです。私自身もこれなんか使えないだろうと思い悩んで、自己分析が進まないことが沢山ありました。そんな状態からでも自己分析を適切に行い、企業に自分をPR出来る様に本記事でお伝えして行きます。 自己分析で一緒に乗り越えよう! 今回で自分についての理解を深め、応募企業へのPRを行うための引き出しを作ることが出来る様になります。 自己分析はなぜ必要? 自己分析の必要性を語る前に、「就活」と「転職」では明確な違いがあることを知る必要があります。その最大の特徴として就活と転職では採用側の視点が大きく異なることです。具体的には以下のように違います。 「就活」育てることが前提にあるためポテンシャル...
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〜技術や技を磨き上げるブラッシュアップとは?〜

「ブラッシュアップ」の意味とは? ビジネスシーンでよく耳にする言葉が「ブラッシュアップ」「資料をもっとブラッシュアップして」、「この企画をブラッシュアップしてください」など、ミーティングではよく使われる言葉です。「ブラッシュアップ」は英語の「brush up」で、その意味は「上を目指す」「磨きをかけてよくする」「さらによくする」現状よりもさらにいい状態にすること、また、さらに上を目指すことです。ビジネスシーンではたとえば、会議で大まかな概要が決まった後に、細かい箇所をさらに具体的に練っていくときなどに使われます。また能力やスキルを向上させる際に使用されることも多いようです。 ブラッシュアップとは、腕や技を磨き上げ、さらに向上していくことで、実施されれば技術や能力が向上します。企業活動でもさまざまな場面でブラッシュアップが注目を集めています。質の高い企業活動を実現するためにも、ブラッシュアップに取り組む必要があります。ブラッシュアップとは、腕や技を磨き上げ、さらに向上していくことです 部下を育成し、目標を達成させる「1on1」とは? 1on1の進め方がわかる ...
仕事関連の知識

〜転職の軸を徹底解析!命運の分かれ道!?〜

転職活動が成功に終わるかあるいは失敗に終わるか。明暗を分けるのが転職の軸です。転職はしたいけど、何から手を付けて良いのか?失敗自体が凄く怖いです•••その気持ち物凄くよく分かります。しかし、それは転職の軸と言う言葉を知らずになんとなくで進めてしまった自身の愚かさが原因です。そんな失敗をしないために今回の記事で徹底的に説明します。 以前の転職軸ガイドの記事が気になる方は下記リンクへ 転職を成功させたい! あなたの叶えたいものは何ですか? 今回で「転職の軸とは何か?」「転職する人はどんな事を考えて転職の軸を決定しているのか?」「転職の成功とは何か?」について知ることが出来ます。 転職の成功とは? あなたが思う転職の成功は何でしょうか?成功は人によって無限に存在します。ゴール設定をするのが転職の軸です。転職で成功したいのであれば、根幹となる転職の軸の決定が必要となるのです。以上が、転職の軸を決定する最大の理由となります。 転職の軸で叶える 転職の軸は転職の成功を叶えるとお伝えしましたが、一つ大きな問題に直面します。...
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~知識や技術などを伝授するティーチングとは~

ティーチングの意味 「ティーチング(teaching)」は、英語の「教える(teach)」に由来しています。先生が生徒に教えるように、経験豊富な人が相手に、自分の持っている知識や技術などを伝授する方法です。決まったルールや、共通の認識などの伝授に適しています。 ティーチングの定義 ティーチングはその名の通り、先生が生徒に授業を行うように経験豊富な人が、経験が浅い人を相手に自分の知識やノウハウを伝えるという手法です。ティーチングにおけるコミュニケーションのスタイルは、指導者から指導を受ける側への一方通行となります。また、ティーチングは指導者側が明確な答えを持っているという前提で行われることが多いです。 1対1で行われることもありますが、1対多の講義形式で行われることもあります。またこれは、社内だけではなく自社とクライアントの関係においても成立する指導方法です。自社の製品やサービスを活用することで、クライアントが抱える悩みや課題を解決に導くこともティーチングの一種と言えます。 ティーチングとコーチングの違いは?使い分けは? 部下...
仕事関連の知識

〜転職情報収集を徹底ガイド転職で悩まない〜

転職活動のおいて最重要かつ、最難関である情報収集です。「行動ができない」「上手く行かない」「後悔した」という人は情報収集の段階で躓いている場合がほとんどです。これら全てに共通するのは「想定とのギャップ」です。私自身もこの想定とのギャップに悩まされることが非常に多くあります。そのギャップを埋める方法として説明します。今回で「行動ができない」「上手く行かない」「転職したことを後悔する」という悩みに対して本質的に我々が取ることが出来る仕組みとその5つの手順について理解することが出来ます。 手順①…情報収集は心理効果を利用する 手順①では、情報収集における基本的な考え方と無理なく集めて精度を高める方法についてです。あなたが情報を収集する上での効率化を計る心理効果を説明します。 カラーバス効果 特定のことを意識すると、普段の日常の中でその情報を自然と集めてしまう心理効果です。例えば、赤いものを意識した時に、電車に乗ったとします。この時に自然と赤い洋服やアクセサリー、広告などが目に止まるという現象です。あなたが好きだと認識しているものに詳しかったりするのは、このカ...
ちょっとした豆知識

〜人材育成の手法!!コーチングとは?〜

コーチングとは?仕事における意味や効果的なやり方 コーチングの意味と効果、学び方などをくわしく説明します。コーチングとは自発的行動を促進するコミュニケーションです。人材育成の手法として、コーチングに注目する企業が増えています。コーチングは組織のマネジメントにおける人材開発手法として、多くの企業・組織が、人材開発、リーダー育成、組織開発のために導入されています。コーチングとは何か?その定義や歴史?また活用する際のメリット・デメリットや、スキルアップ方法などをご説明します。 コーチングの由来・意味・価値 コーチという言葉は、もともと「馬車」のことを指し、「大切な人をその人が望むところまで送り届ける」という意味で使われていました。そこから「人の目標達成を支援する」という意味で使われます。大切な人が希望の場所にたどり着けるようにサポートする行為が自主性を重んじるコーチングの本質です。現在では、組織における「リーダーシップ開発」「組織開発」などを目的として、多くの企業や組織が、コーチングを導入しています。当初、マネジメント層やリーダーが部下の育成や1on1ミー...
仕事関連の知識

〜転職入門編・転職をするべきか否か?(後半)〜

今回はこれから転職をする人向けに具体的なアクションプランをご説明します。転職をしようと思っているけど、ぶっちゃけ何から始めたら良いのか分からない。私もそう思って危険を感じていながらも、現状で我慢していたら怪我をすることとなってしまいました。目の前のことから目を背けて我慢していたら、あなたの精神あるいは身体に何かしらデメリットが生まれてしまう恐れがあります。私のようになる人が増えないためにも今回、行動出来る具体的なアクションプランとして転職までの流れと期間についてまとめました。転職活動スタートから内定獲得までの転職計画と段取りが分かります。 転職活動の7つのアクションプラン 今回は転職初心者がもう何も分からない???そんな状態から転職計画を組み立ててきます。はじめて転職をする人の多くは約半年から1年の間で転職をするケースが多いと言うことを一般常識です。とはいえ、転職活動が短ければ短いほど精神的負担も軽くなるので今回は6カ月で内定をもらえるように説明します。一般的な転職で言われるのは準備期間→応募&面接→内定と言う流れですが、重要部分に時間をかけるために以下の7つのス...
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〜不思議と情報が舞い込んで来るカラーバス効果とは?〜

直訳すると、cororは「色」bathは「浴びる」。つまり、「色を浴びる」という意味です。この法則は、意識していることほど、それに関係する情報が自分のところに舞い込んでくるようになります。例えば、ある車が欲しいと思っている人は、不思議と街中でその車ばかりに出会ったり、就職や転職を探している人なら、求人誌がどんどん目に飛び込んでくる。このような経験をしたことはないですか?これが、カラーバス効果です。 女性が妊娠すると、街中に妊婦さんが増えた気になるというのも、カラーバス効果が影響しています。知らず知らずのうちに体験しているこの法則を、上手く活用することで、情報収集力を向上させることができます。企画職やマーケティング職の方なら、「カラーバス効果」という言葉を耳にしたことがあるかもしれませんが、この言葉の意味と活用方法をしっかりと理解している方は少ないのではないでしょうか?カラーバス効果について理解できていれば、必要な情報を集めれます。この記事では、カラーバス効果とはどのようなものなのか!!活用方法や類似表現について説明していきます。カラーバス効果について理解を深め、ビジネスに活かし...
仕事関連の知識

〜転職入門編・転職するべきか否か?(前編)〜

今回は転職をする際に押さえおくべきメリット・デメリットについてお伝えしていきます。転職をした方が良いのか、しない方が良いのかよく分からなくて踏みとどまっていませんか?私自身も現状より悪くなるんじゃないかな?って不安でした。なので、私の経験を含めて、転職のメリット・デメリットについてしっかりと理解して貰えればと思います。本記事を読むと、転職におけるメリット・デメリットを理解して、あなたが転職する時に意識した方が良いことが分かります。 転職活動はすべきか否か? まず初めにあなたが転職をしようと思って行動するにあたって、一番最初に考えなくてはならないことは転職を「すべきなのか?」「すべきではないのか?」ということです。それを判断する前の段階として、あなたが転職活動をすべきかどうかを検討しなくてはなりません。ここでは転職活動と転職が本質的に異なる目的を持つことを理解して、そのメリット・デメリットについて洗って行きます。 転職と転職活動は違う 転職活動は自身の現在地を図る 転職活動のメリット・デメリット 以上の3つの内容から、まずあなたが転職活動...
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〜上司が部下の成長の為に必要な1on1とは〜

1on1ミーティングとは、コーチングスキルを身に付けた上司が部下を主役にして定期的に時間を割き部下の目標達成と課題解決をサポートする個別ミーティングの事です。 1on1ミーティングとは? 1on1とは、上司(マネージャー)と部下が1対1で行う、定期的な面談の事です。上司が部下の成長のために定期的に時間を割き、部下と1対1で行うミーティングのことです。年に数回行われる従来型の定期面談とは違い、1~2週間に1回、15分~30分程度、上司は1on1を通して、部下が抱えている悩みや将来的なビジョン等を理解し、部下の成長を全力でサポートすることでチーム力を高め組織を活性化させるための「組織戦略」の一つです。上司がコーチングスキルを活用して積極的に部下の話に耳を傾け、部下の課題解決と目標達成を支援することで部下の「心理的安全性」が高まり、仕事に対する「モチベーションアップ」や「早期離職の防止」にもつながります。1on1は、上司と部下の「対話型コミュニケーション」であることが特徴です。比較的フランクな雰囲気の中で、部下の自発的な発言を尊重して話し合いを行います。上司が部下のコー...
仕事関連の知識

〜転職のメリット・デメリット後編〜

前回は転職の環境要因のメリット・デメリットをやりました。まだ見てない方は詳しく書いた記事がありますので下記リンクへ そこでは転職の根本的な考え方として環境要因を変えることしか出来ませんって説明をしました。そこで重要になるのは転職は「環境×感情」で成果が分かれるということです。今回は転職のメリット・デメリットの後編と言うことで「これって感情によってどちらにも転ぶよね?」って事案をご説明していきたいと思います。この内容を踏まえることで転職は何を軸として、何を許容するのかと言うのがしっかりと理解出来る様になります。「環境×感情」で転職の成果は大きく変わるのでしっかりと理解してください。 転職のメリット・デメリットどちらにも転ぶ? 以前までは、転職の環境要因におけるメリット・デメリットについて説明してきました。転職の際にあなたの考え方によって左右される部分について触れていきます。せっかくの転職を無駄にしない為にもしっかりと押さえておいてください。 企業規模がメリットにもデメリットにも成り得る まず初めに転職先を選ぶ上で、欠かせないのは...
ちょっとした豆知識

〜人の性格を突き詰めるビックファイブ理論とは〜

「ビッグファイブ理論」とは、心理学における人の性格を究極的に突き詰めると5つの次元に統合されるという理論です。心理学界では長年様々な性格に対する研究が行われてきました。 「ビッグファイブ理論」が現在の心理学で最も有力とされています。性格診断には人の性格をパターン化して把握する「類型論」と、「ビッグファイブ理論」のように性格をいくつかの要素に集約し、その強弱によって人の性格を表現する「特性論」があります。 「ビッグファイブ理論」は性格をパターンで表現しないため、分かりにくい部分があります。しかし、分析方法が言葉の関連性に基づく為、WEB上で質問文から性格を分析する性格診断では最適と言えます。 ※「ビッグファイブ理論(Big Five Personality)」は「主要5因子」、「BigFive性格特性」、「五因子モデル」または「OCEANモデル」とも呼ばれています。 「ビッグファイブ理論」 心理学的に人の性格を下記の5つの特性に分類します。 ①外向性(Extraversion) 心が外向きか内向きかを示します。高い場合は外向的で元気が良...
仕事関連の知識

〜転職のメリット・デメリット中級編〜

前回は転職活動の過程におけるメリット・デメリット言うことでやってきましました。まだ見てらっしゃない方は詳しく書いた記事あります。下記リンクへ 転職活動をすることに関しては基本的に自身のスキルアップや持っている情報を増やして行けるのでメリットが大きいというのが分かりました。今回は実際に転職をすることで変えられる環境要因についてのメリット・デメリットについて説明します。その上で、転職にとって「環境×感情」が大事であるということが分かります 今回のテーマにおいては結論から話しておきます。 転職では結局のところ、自分ではどうしようもない環境要因についてしか変えることは出来ません。 自身の問題なのか?他人の問題なのか? ここの命題をしっかりと分けない限り転職に、正解も不正解も付けることは出来ないことになります。転職しても上手く行かないケースはこの命題が自身の問題であった場合です。この場合は転職したとしても結果が付いてこないことが非常に多いです。 自身の仕事への取り組み方や姿勢であったり、他者との関わり方に問題があると、このようなことが起り...
ちょっとした豆知識

〜脳の取扱い説明書リフレーミングとは〜

リフレーミングとは、対象の枠組みを変えて別の感じ方を持たせることです。活用により不満や不足といった感じ方を、満足や喜びといった感じ方に変えられます。 コミュニケーション心理学(NLP)の用語 リフレーミングは、コミュニケーション心理学(NLP)の用語のひとつです。別名「脳の取り扱い説明書」ともいわれ、「目標の実現」「悩みの解決」「思考や行動」「感情のコントロール」「人間関係の構築や修復」などで幅広く活用されています。 ポジティブシンキングとの違い ポジティブシンキング:前向きに物事を考える思考方法リフレーミング:「相手の立場に立つ」「相手を理解する」「相手に共感する」といったアプローチから始まる心理学です。 単純に前向き・積極的に考えるだけのポジティブシンキングとは異なります。リフレーミングとは枠組みを変えて感じ方も変えるフレームワークです。不満を満足や喜びに変えられます。 部下を育成し、目標を達成させる「1on1」 ※1on1の進め方がわかる※部下と何を話せばいいのかわかる※質の高いフィードバックのコツがわかる 1on1につい...
仕事関連の知識

〜転職のメリット・デメリット前編〜

今までやってきたことで見えて来たのは転職活動をすること自体がスキルを磨くことであり、転職が出来た時点でそれはもうスキルと言えることが分かってきました。そんな得られることが多い転職活動なのですが、それを踏まえてどんなことがメリットになり、どんなことがデメリットになるのかを自身の経験を踏まえて、3回に分けてお話して行きたいと思います。前編では主に、転職する前の過程について着目して行きます。就職後については中編でご紹介します。 転職過程と転職後で分ける理由 まず最初になぜ、就職活動の過程と就職後に分けたかと言うことを先に説明しておきます。ここを理解して頂くことが転職活動に対する理解を深めることが出来ます。基本的に私は転職活動に対して前向きな捉え方をしていますが、人によってはマイナスに働いてしまうのもまた事実です。そして、必ずしも転職したからと言ってそれが良い方向に行くとは限らないということを改めてわっかた所で、転職をどう捉えるかですべきか否かを、判断して頂きたいと思っています。以上が、転職活動の過程と転職後でのメリット・デメリットです。 転職活動のメリット・デメリ...
ちょっとした豆知識

〜人間の欲求ピラミッド?マズロー(自己現実理論)とは?〜

マズローの欲求5段階説とは、アメリカの心理学者であるアブラハム・マズローによって考案された人間の欲求を5段階のピラミッド構造で表す心理学理論です。 人間の欲求は「生理的欲求」、「安全の欲求」、「社会的欲求」、「承認欲求」、「自己実現欲求」 の五段階に分けることができ、それぞれの欲求が積み重なって1つのピラミッドを構成しています。 生理的欲求 これは生きて行くのに必要な本能的な欲求を指しています。現代の日本人はこの段階に留まっている人はほとんどいないと言っても過言ではないレベルです。最も原始的な欲求と言っても良いです。 安全欲求 これは病気や事故に対して安全を確保したいという欲求です。本来は子供の時に表れて、大人になると薄れて行きます。これは余談ですが、人も動物も赤ちゃんが可愛いのは、可愛さを使い、親に面倒を見てもらう事によって安全を確保するというのが自然界の法則として働いているからです。 社会的欲求 ここまで来ると成長過程では少し大人の部類に入ります。友人、家庭、会社などの集団へ属することや愛情を求めるのがこの欲求です。自分に愛...
仕事関連の知識

〜転職初心者が知っておくべき転職の流れと動向〜

今回は転職に対する世間的イメージから応募までの流れについて一気に説明していきます。転職をするにあたって、世の中の印象や転職活動が良く分からなくて踏みとどまっていませんか? なので、少しでもお役に立てればと経験を活かして、あなたに一連の流れと考え方について説明していきます。転職に対する現在の世間的イメージから必要性が分かりますので、転職の考え方から応募までの流れが分かります。 転職活動入門編3つの基礎知識 転職活動を始めるにあたって、基礎となる3つの知らないを説明していきます。 3つの基礎知識 転職のイメージと社会情勢を知ろう 転職の目的を決め、転職の考え方を知ろう 転職活動の3つの流れを知ろう 転職のイメージと社会情勢を知ろう 令和の社会人が転職について「どう捉えているか?」「どう捉えなくてはいけないのか?」について説明していきます。 転職活動へのイメージ 転職活動の必要性 これからの時代に必要なスキル 転職はポジティブに捉えられる これから転職活動を考えているけど、転職活動を...
ちょっとした豆知識

〜企業ブランドの価値インナーブランディングとは?〜

起源 インナーブランディングは、インターナルブランディングやインターナルマーケティングとも呼ばれ、社員に企業ブランドの価値や目指す姿を理解させる啓蒙活動が起源です。消費者などに対して自社のブランド価値を啓蒙する。アウターブランディング(エクスターナルブランディング)と共に、ブランド構築活動を構成する重要な要素のひとつです。 インナーブランディングとは?定義と目的について 組織開発やマーケティング分野でよく耳にするインナーブランディングとはいったい何なのでしょうか?また、通常のブランディングとはどう違うのでしょうか?その定義や目的について考えてみます。インナーブランディングとインターナルブランディング実は、インナーブランディングには様々な呼び方が存在しています。 【インナーブランディングの呼び名】 インターナルブランディング インナーマーケティング インターナルマーケティング 上記はいずれも同じ意味を持つ言葉として使用されています。本来であれば呼び名も統一すべきですが、明確な国際基準や定義が存在する。自然科学の世界とは異なり、...
仕事関連の知識

〜初めての転職3つのステップ〜

3つのステップで転職活動を理解していきましょう。 ~情報収集から応募~ 前回は近年のサラリーマンのゴールとして3つの人生プランから導く転職の軸のお話をしました。 変化の激しい令和時代の中で市場価値を上げる転職の考え方とスキルが重要であると分かりました。情報収集から応募までの流れをご説明します。転職活動をする上での3つの段階と流れについて説明します。情報収集で抽象度別に応募企業を絞り込んで、準備する書類と応募までの流れと考え方を知ることが出来ます。 転職活動の3つのステップ。 転職活動は大きく分けて3つの段階に分けられます。現在の仕事を変えて別の所に行く選択をしなくてはならないと言う訳ではありません。むしろ、情報収集によって、転職をしないという選択肢を取ることも転職活動といえます。このことを念頭に入れて、3つの段階に分かれます。 転職活動の3つのステップ 情報収集で絞り込め! 必要書類を準備せよ! 日程調整し応募せよ! 転職活動において第一段階に当たるのが、情報収集です。就職活動をしたことがある...
ちょっとした豆知識

〜組織に重要なポータブルスキルとは〜

以前の記事でポータブルスキルについて少し触れて書かせて頂きました。今回は、より詳しくポータブルスキルについて説明したいと思っています。近年、従業員に求めるスキルとして「ポータブルスキル」が話題です。業務に関する専門知識や経験は実務的な面においても組織成長の重要な要素ですが、それと同じくポータブルスキルは、人材育成や人材配置に大きく影響を与えると言われています。 ポータブルスキルの構成要素や、良く似た言葉である対人スキル・対自己スキル・対課題スキルの詳細や向上させる研修方法やメリットについて説明します。 ポータブルスキルとは? ポータブルスキルは、個人が持っているスキル全般を指します。例えば、性格・人柄・コミュニケーション能力・専門知識などの個人スキル全般です。どんな環境でも活かせる事ができるスキルです。 論理的思考力 プレゼンスキル コミュニケーション能力 問題解決能力 交渉力 ポータブルスキルの意味や求められる背景を解説します。 ポータブルスキルの意味 ポータブルスキルを日本語に訳すと、portable(...
仕事関連の知識

〜人生プランと転職について〜

〜自分のスキルを理解し、市場価値を高める転職の考え方〜 ~人生プランと転職の軸~ 前回の内容で転職活動は既に一般的で、人間の寿命と企業の寿命を考えると、その必要性と備えが必要であると分かりました。 以前の記事で人間の寿命と企業の寿命について詳しく説明しております。下記リンクへ 転職の活動はいずれ必須になるとして、何を目安にすれば良いのか分からない。そんな人がはじめて転職活動をする上で重要になる考え方を話していきます。この記事で令和時代の一般的な人生プランのゴールから転職の軸を定めて、市場価値を高めるためにスキルの考え方がわかります。 はじめての転職活動をする前に自身が50年間働く上で、どんな人生プランを描きたいかを決めておく必要があります。その前にこれからを生き抜くための2つの条件を挙げておきます。 企業に頼り切らないこと 老後資金を貯めること 今回は令和の時代にスタンダードとなりつつある3つの人生プランをご説明します。 目指すべき人生プランのスタンダード3選 起業して法人の事業主となる ...
ちょっとした豆知識

〜転職活動で必要なハードスキルとソフトスキルの違いは?〜

従来、転職活動においては資格など、明確に評価できる「ハードスキル」が有利とされてきました。しかし、最近ではコミュニケーション能力やリーダーシップなど、人間性に焦点をあてた「ソフトスキル」が重視されるようになってきています。 今回は、ソフトスキルが具体的にどのような能力を指すのか、ハードスキルとの違いや、どのようなシーンで求められるのかをご紹介します。ソフトスキルを身につける方法も紹介しますので、キャリアアップを目指す際にお役立てください。 ソフトスキルの必要性や、ハードスキルとの両立について 近年、グローバル化を受け刻一刻と変化するビジネスシーンにおいて、ソフトスキルの必要性が高まっています。ビジネスパーソンの業務が評価される指標は、主にスキルや処理能力など業務の進行や効率性により定められます。 しかし、最近ではそのひとり人間性に着目をした「ソフトスキル」を重視する企業も増えつつあります。ソフトスキルとはどのようなものなのか、具体的に説明をしていきます。ソフトスキルとは、目に見えない定性的なスキルのことを指します。 そのため、ひとつの基準に基づい...
仕事関連の知識

〜不安を払拭、初めての転職に挑もう〜

私も含めて初めての転職に挑もうとするあなたにとって、分かりやすく転職事業についてお伝えします。 新型コロナで転職市場が混乱? 新柄コロナウイルス感染拡大の影響で転職市場にも大きな影響を与えました。旅行関連・航空・宿泊施設・飲食業界等、様々な業界で採用活動停止。今年から少しずつ採用活動の再開が進んでいるみたいです。 質問です、転職活動に対してどのようなイメージを持っていますか? 世間的な印象から、現在の社会情勢と照らし合わせて、その必要性を紐解いていきます。転職に対する世間的イメージと社会情勢的に転職が必要な理由、それに備えるために必要なスキルについて説明します。 転職活動を何回した事がある? 現在の転職に関するイメージ調査を各大手転職サイトさんが色々といてるので、そちらをいくつか参考にさせてもらいました。 ※ゼネラルリサーチ調べ 世の中的には1~2回はした事があるという方が多いです。 自分の転職についてはどう思っている? ※転職ならdoda(デューダ) 自信の方が大きい方は16.6%程度で認識と...
仕事関連の知識

〜学生の方々へ就活で重要なポイントとは?〜

学生と選考者側では評価するポイントがまったく違っていた! 就職での書類選考や面接など、自分なりに攻略している人も多いと思います。でもそれって本当に会社にとって必要な人材になってますか? 選考者側に立って考えたことってありますか? 学生が就職活動の選考時に評価されると思うポイントは? 就職活動の全体の流れ(スケジュール)を説明します。一般的には3月に会社説明会、6月から面接や選考が始まります。ただ企業側によって独自のスケジュールが採用選考を進める企業もあります。就職活動するにあたって何を準備すればいいの?と思ってらっしゃる方もいてると思います。まずは、何に興味があるか。 業界・企業研究・インターシップへの参加 自分の興味のルーツや特徴を把握する自己分析 以上を意識して準備してみてください。来年の4月入社として、今年の3月頃から会社説明会があります。社会人の先輩と接触する機会です。上記に書いた事を元に会社説明会に参加する事でさらに情報収集ができます。 6月頃から内定が徐々に開始されます。ですが、本当に自分にマッチした企業に出会...
ちょっとした豆知識

〜文章作成『PREP法』相手にわかりやすく伝える方法〜

皆さんPREP(プレップ)法ってご存知ですか? わかりやすく言うと文章を書く為の便利なフレームワークです。 PREP法を使えば論理的で説得力のある文章になります PREP法で短時間で伝わる 文章が非常に分かりやすいです 「文章を書くのが苦手・・・」「説明がわかりづらいと言われる」とか経験ありますよね。私も当初はそうでした。文章が苦手で相手に全然わからないって言われた事あります。就活や仕事(プレゼン)でも活用できますので、ぜひマスターしてくださいね。 Point(結論) 結論を真っ先に書く!! なぜ結論を先に書くのかといえば、結論を先に書くことで読み手が分かりやすく読ませる事ができます。 なぜそうなるのか知りたいですか? 私たちの脳は物事の結論を聞かせると、その理由も同時に探ろうとします。例をあげると「急だが、来月から○○に転勤してもらう」といった結論に対して、「どうして?」となりません? 真っ先に結論を提示すると「理由を知りたくなります」そうゆう欲求が読み手に生まれます。 続きを読み進める動機...