〜上司が部下の成長の為に必要な1on1とは〜
1on1ミーティングとは、コーチングスキルを身に付けた上司が部下を主役にして定期的に時間を割き部下の目標達成と課題解決をサポートする個別ミーティングの事です。 1on1ミーティングとは? 1on1とは、上司(マネージャー)と部下が1対1で行う、定期的な面談の事です。上司が部下の成長のために定期的に時間を割き、部下と1対1で行うミーティングのことです。年に数回行われる従来型の定期面談とは違い、1~2週間に1回、15分~30分程度、上司は1on1を通して、部下が抱えている悩みや将来的なビジョン等を理解し、部下の成長を全力でサポートすることでチーム力を高め組織を活性化させるための「組織戦略」の一つです。上司がコーチングスキルを活用して積極的に部下の話に耳を傾け、部下の課題解決と目標達成を支援することで部下の「心理的安全性」が高まり、仕事に対する「モチベーションアップ」や「早期離職の防止」にもつながります。1on1は、上司と部下の「対話型コミュニケーション」であることが特徴です。比較的フランクな雰囲気の中で、部下の自発的な発言を尊重して話し合いを行います。上司が部下のコー...
2022.08.03
Ryo ちょっとした豆知識仕事関連の知識企業体験談